«Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления», семинар по процессуально-ориентированной психологии, Москва
Начало тренинга: 30 Сентября 2016 в 17:00
Окончание тренинга: 2 Октября 2016 в 19:00
Ведущая: Ирина Зингерман
Окончание тренинга: 2 Октября 2016 в 19:00
Ведущая: Ирина Зингерман
Зарегистрироваться
Существует много разных техник и подходов для работы с лидерством. В основном, они основаны на копировании поведения успешных людей и обучению различным приемам и техникам работы с руководством групп и организаций. В процессуальном подходе предлагается совершенно иной подход, в котором мы не моделируем чужие успехи, а раскрываем собственные глубинные ресурсы собственного лидерства и успешности.
Что будет на семинаре:
Теоретическая часть:
Теория работы с пространством группы и организации: - концепция полей;- теория нелокальности поля;- теория ролей-призраков в пространстве поля;- мета-навык осознавания «горячей точки» в поле.
Теория большого и малого лидерства:- Работа с двойными сигналами как со сновидческим процессом лидерства; - Искусство ведения группового процесса.
Практическая работа:
Три уровня работы с критикой: - критика и ее связь с детской ситуацией;- трансформация энергии критика в союзника (внутренняя реакция);- использование критики в творческом контексте (внешняя реакция);
Искусство публичных выступлений: - раскрытие собственного стиля публичных выступлений.
В работе с мировыми проблемами Арнольд Минделл предлагает использовать концепцию полей, которая хорошо разработана в квантовой физике. Он предлагает термин «нелокальное пространство», который означает, что процессы, происходящие в любой организации или структуре не ограничиваются только рамками интереса и возможностями данной организации. То, что происходит в каком-либо сообществе (семья, корпорация и т. д.) связано со всем миром и процессами, происходящими в нем. И для того, чтобы лидер любой структуры или сообщества мог эффективно руководить и развивать ее, ему необходимо видеть те роли, которые проявляются через членов или участников данной группы, а также те роли и состояния, которые являются скрытыми и подавленными. В процессуальном подходе то, с чем человек не хочет себя идентифицировать, но то, что есть в нем, называется роль-призрак. Умение видеть и проявлять эти роли-призраки в любой группе или сообществе является важным навыком современного лидера. На семинаре будут предложены техники работы, обучающие проявлению и умению взаимодействовать с подобными ролями-призраками. Также будет рассказана теория и дана практика гибкого лидерства: если человек пытается жестко проявлять и зафиксировать лидерство на себе и не поддерживает развитие лидерства в своем окружении, это приводит к развитию диктата и тирании в любой структуре.Также буду предложены техники раскрытия своего индивидуального стиля лидерства, когда мы не копируем других успешных людей, а раскрываем и совершенствуем свой неповторимый стиль. Персональная энергия лидерства часто находится в сфере ранних детских снов и мечтаний, хронических заболеваниях и проблемных отношениях. Именно через эти сновидческие «дверцы» легко проникнуть к формуле личного мифа лидера.Раскрыв в себе энергию лидерства и начиная проявлять ее в социуме, мы неизбежно столкнемся с двумя врагами-союзниками: это внутренняя и внешняя критика. Как правило, в нашей культуре не развиты навыки защиты от критики и творческого ее использования. При этом внутренняя критика очень сильно влияет на здоровье человека, а внешняя - может быть «убийственна» для лидера.
Для успешной работы с критикой хорошо «владеть» тремя позициями:
1. Способность распознать, каким образом критика связана с травмирующей детской ситуацией.
2. Умение трансформировать энергию критика в союзника; мгновенное распознавание позитивной части любой критики.
3. Использование критики в развернутом и творческом контексте.
Следующая часть семинара будет посвящена искусству публичных выступлений и нахождению своего уникального стиля ведения группы или сообщества. В завершении семинара мы будем обучаться мастерству гибкого или истинного лидерства в проведении групповых процессов. Арнольд Минделл считает, что групповая работа - это всегда работа в канале мира: любая конфликтная ситуация, решенная в малом сообществе отражается на процессах, происходящих в мире в целом. Обучаясь фасилитации и разрешению конфликтов, затрагивающих нас лично, мы одновременно будем обучаться разрешению конфликтов мирового уровня.
По завершению семинара выдается свидетельство тренингового центра «Тертон» о посещение данного модуля программы. По завершению программы (12 семинаров) выдается сертификат государственного образца о повышении квалификации от Института Интегративной психологии Профессионального развития (гос. лицензия №267415 от 20.12.2007). Для получения сертификата необходимо пройти все модули программы (в любом порядке) и на модуле супервизии продемонстрировать знание теории и практики (работа с клиентом).Часы курса засчитываются в международной дипломной программе по процессуальному работе.
Внимание! Данный семинар предполагает знание основ теории и практики процессуальной работы. Поэтому новым участникам необходимо также прочитать книги А. Минделла «Вскачь задом наперед».Рекомендуемая литература к данному семинару для участников, которые уже посещали семинары ранее - А.Минделл «Лидер, как мастер единоборств».
Программу семинаров ведет Ирина Зингерман - кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по процессуально-ориентированной психотерапии (международный сертификат Портленда), член совета Профессионального Процессуального Сообщества, Сертифицированный трансперсональный психотерапевт Европейского Реестра EUROTAS, член президиума Ассоциации Трансперсональной Психологии и Психотерапии, преподаватель кафедры Трансперсональной психологии Института Психоанализа.
Как попасть на семинар!
Необходима предварительная регистрация!
Стоимость семинара Варианты оплаты:
7000 рублей - Предоплата 6 семинаров (необходимо пройти в течение двух лет) - единоразовый взнос 42000 рублей
8000 рублей - Предоплата семинара за две недели (включая 15 сентября)
8500 рублей - Оплата семинара в течение двух недель до начала (включая 30 сентября)
9000 рублей - Оплата в день семинара.
Скидки:10% - студенты дневных бесплатных отделений государственных ВУЗов, пенсионеры, семейные пары, пришедшие на тренинг одновременно.
С собой желательно взять:
• удобную сменную одежду;
• блокнот и ручку;
• что-нибудь сладкое (или не очень) к чаю.
Место проведения: Центр «Открытый мир», ул. Павловская, д. 18, 4 залСт. м. «Тульская», последний вагон из центраВход со стороны ул. Даниловский Вал в холл с вывесками«Ого-город» и «Открытый мир».
Время занятий:
30 сентября пятница - с 17.00 до 22.00
1 октября суббота - с 11.00 до 18.00
2 октября воскресенье - с 11.00 до 19.00
Семинар является обучающим. Участвовать необходимо во всех трех днях занятий.
Появились вопросы или хотите записаться?
Подробную информацию Вы можете узнать у администратора семинара:
+7 (964) 593-51-56 Татьяна
processwork@processmind.ru
Приглашаем Вас на семинар обучающей Сертификационной Программы по процессуально-ориентированной психологии в Москве:
«Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления».Существует много разных техник и подходов для работы с лидерством. В основном, они основаны на копировании поведения успешных людей и обучению различным приемам и техникам работы с руководством групп и организаций. В процессуальном подходе предлагается совершенно иной подход, в котором мы не моделируем чужие успехи, а раскрываем собственные глубинные ресурсы собственного лидерства и успешности.
Что будет на семинаре:
Теоретическая часть:
Теория работы с пространством группы и организации: - концепция полей;- теория нелокальности поля;- теория ролей-призраков в пространстве поля;- мета-навык осознавания «горячей точки» в поле.
Теория большого и малого лидерства:- Работа с двойными сигналами как со сновидческим процессом лидерства; - Искусство ведения группового процесса.
Практическая работа:
Три уровня работы с критикой: - критика и ее связь с детской ситуацией;- трансформация энергии критика в союзника (внутренняя реакция);- использование критики в творческом контексте (внешняя реакция);
Искусство публичных выступлений: - раскрытие собственного стиля публичных выступлений.
В работе с мировыми проблемами Арнольд Минделл предлагает использовать концепцию полей, которая хорошо разработана в квантовой физике. Он предлагает термин «нелокальное пространство», который означает, что процессы, происходящие в любой организации или структуре не ограничиваются только рамками интереса и возможностями данной организации. То, что происходит в каком-либо сообществе (семья, корпорация и т. д.) связано со всем миром и процессами, происходящими в нем. И для того, чтобы лидер любой структуры или сообщества мог эффективно руководить и развивать ее, ему необходимо видеть те роли, которые проявляются через членов или участников данной группы, а также те роли и состояния, которые являются скрытыми и подавленными. В процессуальном подходе то, с чем человек не хочет себя идентифицировать, но то, что есть в нем, называется роль-призрак. Умение видеть и проявлять эти роли-призраки в любой группе или сообществе является важным навыком современного лидера. На семинаре будут предложены техники работы, обучающие проявлению и умению взаимодействовать с подобными ролями-призраками. Также будет рассказана теория и дана практика гибкого лидерства: если человек пытается жестко проявлять и зафиксировать лидерство на себе и не поддерживает развитие лидерства в своем окружении, это приводит к развитию диктата и тирании в любой структуре.Также буду предложены техники раскрытия своего индивидуального стиля лидерства, когда мы не копируем других успешных людей, а раскрываем и совершенствуем свой неповторимый стиль. Персональная энергия лидерства часто находится в сфере ранних детских снов и мечтаний, хронических заболеваниях и проблемных отношениях. Именно через эти сновидческие «дверцы» легко проникнуть к формуле личного мифа лидера.Раскрыв в себе энергию лидерства и начиная проявлять ее в социуме, мы неизбежно столкнемся с двумя врагами-союзниками: это внутренняя и внешняя критика. Как правило, в нашей культуре не развиты навыки защиты от критики и творческого ее использования. При этом внутренняя критика очень сильно влияет на здоровье человека, а внешняя - может быть «убийственна» для лидера.
Для успешной работы с критикой хорошо «владеть» тремя позициями:
1. Способность распознать, каким образом критика связана с травмирующей детской ситуацией.
2. Умение трансформировать энергию критика в союзника; мгновенное распознавание позитивной части любой критики.
3. Использование критики в развернутом и творческом контексте.
Следующая часть семинара будет посвящена искусству публичных выступлений и нахождению своего уникального стиля ведения группы или сообщества. В завершении семинара мы будем обучаться мастерству гибкого или истинного лидерства в проведении групповых процессов. Арнольд Минделл считает, что групповая работа - это всегда работа в канале мира: любая конфликтная ситуация, решенная в малом сообществе отражается на процессах, происходящих в мире в целом. Обучаясь фасилитации и разрешению конфликтов, затрагивающих нас лично, мы одновременно будем обучаться разрешению конфликтов мирового уровня.
По завершению семинара выдается свидетельство тренингового центра «Тертон» о посещение данного модуля программы. По завершению программы (12 семинаров) выдается сертификат государственного образца о повышении квалификации от Института Интегративной психологии Профессионального развития (гос. лицензия №267415 от 20.12.2007). Для получения сертификата необходимо пройти все модули программы (в любом порядке) и на модуле супервизии продемонстрировать знание теории и практики (работа с клиентом).Часы курса засчитываются в международной дипломной программе по процессуальному работе.
Внимание! Данный семинар предполагает знание основ теории и практики процессуальной работы. Поэтому новым участникам необходимо также прочитать книги А. Минделла «Вскачь задом наперед».Рекомендуемая литература к данному семинару для участников, которые уже посещали семинары ранее - А.Минделл «Лидер, как мастер единоборств».
Программу семинаров ведет Ирина Зингерман - кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по процессуально-ориентированной психотерапии (международный сертификат Портленда), член совета Профессионального Процессуального Сообщества, Сертифицированный трансперсональный психотерапевт Европейского Реестра EUROTAS, член президиума Ассоциации Трансперсональной Психологии и Психотерапии, преподаватель кафедры Трансперсональной психологии Института Психоанализа.
Как попасть на семинар!
Необходима предварительная регистрация!
Стоимость семинара Варианты оплаты:
7000 рублей - Предоплата 6 семинаров (необходимо пройти в течение двух лет) - единоразовый взнос 42000 рублей
8000 рублей - Предоплата семинара за две недели (включая 15 сентября)
8500 рублей - Оплата семинара в течение двух недель до начала (включая 30 сентября)
9000 рублей - Оплата в день семинара.
Скидки:10% - студенты дневных бесплатных отделений государственных ВУЗов, пенсионеры, семейные пары, пришедшие на тренинг одновременно.
С собой желательно взять:
• удобную сменную одежду;
• блокнот и ручку;
• что-нибудь сладкое (или не очень) к чаю.
Место проведения: Центр «Открытый мир», ул. Павловская, д. 18, 4 залСт. м. «Тульская», последний вагон из центраВход со стороны ул. Даниловский Вал в холл с вывесками«Ого-город» и «Открытый мир».
Время занятий:
30 сентября пятница - с 17.00 до 22.00
1 октября суббота - с 11.00 до 18.00
2 октября воскресенье - с 11.00 до 19.00
Семинар является обучающим. Участвовать необходимо во всех трех днях занятий.
Появились вопросы или хотите записаться?
Подробную информацию Вы можете узнать у администратора семинара:
+7 (964) 593-51-56 Татьяна
processwork@processmind.ru
Начало
Архив тренингов
