Психологический проект Тертон Проект Тертон
трансперсональная психология, холотропное дыхание, тренинги
sep
Мы открываем сокровища сознания
{LOGIN_FORM}
middleshadow scroll-top

«Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления», семинар по процессуально-ориентированной психологии, Ижевск


Начало тренинга: 12 Февраля 2016 в 11:00
Окончание тренинга: 14 Февраля 2016 в 16:00
Ведущий: Арнольд и Эми Минделл

Зарегистрироваться
«Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления», семинар по процессуально-ориентированной психологии, Ижевск

Приглашаем Вас на семинар обучающей сертификационной программы по процессуально-ориентированной психологии в Ижевске:

«Истинное лидерство. Работа с критикой.
Публичные выступления».


Существует много разных техник и подходов для работы с лидерством. В основном, они основаны на копировании поведения успешных людей и обучению различным приемам и техникам работы с руководством групп и организаций. В процессуальном подходе предлагается совершенно иной метод, в котором мы не моделируем чужие успехи, а раскрываем глубинные ресурсы собственного лидерства и успешности.

Что будет на семинаре:
Теоретическая часть:

  • Теория работы с пространством группы и организации:
    - концепция полей;
    - теория нелокальности поля;
    - теория ролей-призраков в пространстве поля;
    - мета-навык осознавания «горячей точки» в поле.
     
  • Теория большого и малого лидерства:
    - Работа с двойными сигналами как со сновидческим процессом лидерства;
    - Искусство ведения группового процесса.

Практическая работа:

  • Три уровня работы с критикой:
    - критика и ее связь с детской ситуацией;
    - трансформация энергии критика в союзника (внутренняя реакция);
    - использование критики в творческом контексте (внешняя реакция).

  • Искусство публичных выступлений:
    - раскрытие собственного стиля публичных выступлений.

В работе с мировыми проблемами Арнольд Минделл предлагает использовать концепцию полей, которая хорошо разработана в квантовой физике. Он предлагает термин «нелокальное пространство», который означает, что процессы, происходящие в любой организации или структуре не ограничиваются только рамками интереса и возможностями данной организации. То, что происходит в каком-либо сообществе (семья, корпорация и т. д.) связано со всем миром и процессами, происходящими в нем. И для того, чтобы лидер любой структуры или сообщества мог эффективно руководить, ему необходимо видеть те роли, которые проявляются через членов или участников данной группы, а также те роли и состояния, которые являются скрытыми и подавленными.

В процессуальном подходе то, с чем человек не хочет себя идентифицировать, но это есть в нем, называется роль-призрак. Умение видеть и проявлять эти роли-призраки в любой группе или сообществе является важным навыком современного лидера.

На семинаре будут предложены техники работы, обучающие проявлению и умению взаимодействовать с подобными ролями-призраками. Также будет рассказана теория и дана практика гибкого лидерства: если человек пытается жестко проявить и зафиксировать лидерство на себе, и не поддерживает развитие лидерства в своем окружении, это приводит к развитию диктата и тирании в любой структуре.

Также будут предложены техники раскрытия своего индивидуального стиля лидерства, когда мы не копируем других успешных людей, а раскрываем и совершенствуем свой неповторимый стиль.
Персональная энергия лидерства часто находится в сфере ранних детских снов и мечтаний, в хронических заболеваниях и проблемных отношениях. Именно через эти сновидческие «дверцы» легко проникнуть к формуле "личного мифа" лидера.

Раскрыв в себе энергию лидерства и начиная проявлять ее в социуме, мы неизбежно столкнемся с двумя врагами-союзниками: это внутренняя и внешняя критика. Как правило, в нашей культуре не развиты навыки защиты от критики и творческого ее использования. При этом, внутренняя критика очень сильно влияет на здоровье человека, а внешняя — может быть «убийственна» для лидера.

Для успешной работы с критикой хорошо владеть тремя навыками:
1. Способностью распознать, каким образом критика связана с травмирующей детской ситуацией.
2. Умением трансформировать энергию критика в союзника; быстрым распознаванием позитивной части любой критики.
3. Умением использовать критику в развернутом и творческом контексте.

Следующая часть семинара будет посвящена искусству публичных выступлений и нахождению своего уникального стиля ведения группы или сообщества.

В завершении семинара мы будем обучаться мастерству гибкого или истинного лидерства в проведении групповых процессов. Арнольд Минделл считает, что групповая работа — это всегда работа в канале мира: любая конфликтная ситуация, решенная в малом сообществе отражается на процессах, происходящих в мире в целом. Обучаясь фасилитации и разрешению конфликтов, затрагивающих нас лично, мы одновременно будем обучаться разрешению конфликтов мирового уровня.

По завершению семинара выдается свидетельство тренингового центра «Тертон» о посещении данного модуля программы. 

По завершению программы (12 семинаров) выдается сертификат государственного образца о повышении квалификации от Института Интегративной психологии Профессионального развития (гос. лицензия №267415 от 20.12.2007). Для получения сертификата необходимо пройти все модули программы (в любом порядке) и на модуле супервизии продемонстрировать знание теории и практики (работа с клиентом).
Часы курса засчитываются в международной дипломной программе по процессуальной работе. 

Внимание! 
Данный семинар предполагает знание основ теории и практики процессуальной работы. Поэтому новым участникам необходимо  прочитать книги А. Минделла «Вскачь задом наперед».

Рекомендуемая книга к данному семинару для участников, которые уже посещали семинары ранее:  А.Минделл «Лидер, как мастер единоборств».  

Программу семинаров ведет Владислав Каневский — дипломант международной программы по процессуальной работе, трансперсональный психолог, холотропный фасилитатор. Действительный член Ассоциации Трансперсональной Психологии и Психотерапии, прошел сертификационный семинар тренеров холотропного дыхания международной программы GTT, международную сертификационную программу по процессуальной психологии.

 

Как попасть на семинарнеобходима предварительная регистрация.

+7-964-184-84-40, 
8(3412) 68-50-57 - Ксения Егорова

e-mail: кailas2010@mail.ru

Условия оплаты:

Стоимость семинара Условие
6 500 Предоплата 6-ти семинаров - 39 000 руб.
7 000 Предоплата семинара не менее 1 месяца
7 500 Предоплата семинара не менее 2-х недель
8 500 Оплата в день семинара
 
Скидка Кому
10% Студенты, пенсионеры, семейные пары, школьные психологи
   
 

Оплату можно производить наличным и безналичным расчетом, за реквизитами обращайтесь к координаторам программы.

С собой желательно взять: 

* удобную сменную одежду
* блокнот и ручку
* что-нибудь сладкое или вкусное к чаю

Время и место проведения
Все семинары проходят в Центре развития «Кайлас»  (г.Ижевск, пл.50 лет Октября, 8а, у Вечного Огня) 

Здесь - можно ознакомиться с отзывами о работе и тренингах 
Здесь - просмотреть фотографии с прошедших тренингов
 
Записаться на личную индивидуальную консультацию с Ириной Зингерман или скайп сессию можно написав на e-mail: processwork@processmind.ru
 

Регистрация на мероприятие

Зарегистрироваться

Начало Начало / Архив тренингов Архив тренингов / «Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления», семинар по процессуально-ориентированной психологии, Ижевск «Истинное лидерство. Работа с критикой. Публичные выступления», семинар по процессуально-ориентированной психологии, Ижевск
© 2014 Ассоциация Трансперсональной Психологии и Психотерапии   Размер шрифта: Маленький размер шрифта fsz fsz fsz
scroll




Яндекс цитирования